Veelgestelde vragen over Wtta uitbesteden.

Nee. De route moet feitelijk, contractueel en operationeel kloppen. Uitbesteden is geen truc, maar een manier om de juiste rol bij de juiste partij te leggen.

De beoogde knip ligt bij gunning of plaatsingsbesluit. Jullie doen recruitment, relatiebeheer, aanbieding en gunning. Daarna wordt de uitvoering overgedragen volgens vooraf gemaakte afspraken.

Ja, dat is vaak precies de bedoeling. Wel moet helder zijn wie richting opdrachtgever communiceert over contract, uren, facturatie, mutaties en werkgeverszaken.

Dat kan, maar de aanbestedingsstukken, raamovereenkomst en toestemmingsvereisten zijn leidend. Bij publieke opdrachten toetsen we daarom altijd de voorwaarden rond onderaanneming, contractovername en rolverdeling.

Ja. In private inhuur is de route vaak sneller bespreekbaar, maar ook daar moeten contracten, tarieven, facturatie en werkgeverschap duidelijk worden vastgelegd.

Die komen in de uitvoeringsafspraken. Denk aan uren, ziekte, verlof, tariefwijzigingen, verlengingen, einddata en dossierupdates.

Die wordt vooraf besproken. Het model moet jouw recruitmentwaarde respecteren en tegelijk ruimte maken voor de kosten en verantwoordelijkheden van juridisch werkgeverschap.

Dat hangt af van je feitelijke rol. Als je zelf uitlener blijft, kunnen Wtta-verplichtingen relevant blijven. Als het werkgeverschap en de uitleenrol correct bij een andere partij liggen, verandert je positie. Laat dit altijd toetsen.

Mogelijk, maar dat vraagt extra zorg rond contracten, toestemming, kandidaatcommunicatie, einddata, tariefafspraken en eventuele aanbestedingsvoorwaarden.

Ruim voor 2027. De grootste vertraging zit vaak niet in één formulier, maar in contracten, systemen, klantafspraken en interne besluitvorming.