Laatst bijgewerkt op 1 juli 2026. Dit artikel is algemene informatie en geen juridisch advies. Laat je eigen model altijd toetsen op contracten, feitelijke rolverdeling en opdrachtgeverseisen.
Kort antwoord
Voor recruitmentbureaus wordt de rolverdeling belangrijker dan ooit.
De WTTA introduceert een toelatingsplicht voor uitleners en een controleplicht voor inleners. Volgens de officiele informatie mogen bedrijven straks alleen arbeidskrachten uitlenen als zij daarvoor toelating of ontheffing hebben. Vanaf 1 januari 2028 wordt daarop gehandhaafd.
Voor recruitmentbureaus zit de kernvraag niet in de marketingtekst op de website, maar in de feitelijke uitvoering. Win je alleen de kandidaat en opdracht? Of contracteer, verloon en plaats je de arbeidskracht ook onder leiding en toezicht van de opdrachtgever? Die grens bepaalt welke route verstandig is.
De praktische knip
Jij de werving, selectie, relatie en gunning. Wij het juridisch werkgeverschap, de verloning, mutaties, contracten, facturatie en operationele backoffice na gunning, mits de samenwerking correct wordt ingericht.
Waarom dit nu speelt
De WTTA maakt van backoffice geen bijzaak meer.
Veel bureaus zijn groot geworden door snelheid, netwerk en recruitmentkwaliteit. De achterkant was vaak uitvoerbaar met een compacte administratie of een bestaande payrolloplossing. Door de WTTA komt er meer nadruk op aantoonbare naleving, periodieke toetsing, VOG, waarborgsom, administratie en inlenerscontrole.
Dat betekent niet dat ieder recruitmentbureau automatisch moet stoppen of zelf een zware uitleenorganisatie moet optuigen. Het betekent wel dat je model helder moet zijn. Opdrachtgevers, brokers en inleners zullen willen weten met welke partij zij contracteren en of die partij in het register gecontroleerd kan worden.
Tijdlijn
Belangrijke WTTA-momenten voor bureaus.
Bestaande uitleners kunnen zich aanmelden voor de overgangsregeling.
De WTTA treedt in werking.
De periode waarin toelating kan worden aangevraagd binnen de overgangsroute.
De NAU start met beoordelen en het openbare register wordt relevant voor controles door inleners.
Handhaving op de toelatingsplicht en controleplicht gaat van start.
Rolverdeling
Wanneer wordt recruitment mogelijk uitlenen?
De WTTA geldt voor partijen die arbeidskrachten tegen vergoeding ter beschikking stellen om onder toezicht en leiding van een ander te werken. In de praktijk moet je daarom niet alleen naar je propositie kijken, maar naar wat er in de uitvoering gebeurt.
Recruitmentrol
Je werft, selecteert, spreekt kandidaten en brengt kandidaat en opdrachtgever bij elkaar.
Gunningsmoment
De opdrachtgever kiest de kandidaat en de opdrachtvoorwaarden worden concreet gemaakt.
Werkgeverschap
Contracten, verloning, mutaties, ziekte, dossieropbouw en werkgeversrisico moeten zorgvuldig liggen.
Publiek en privaat
Ook DAS-portalen en brokerplatformen vragen om heldere uitvoering.
In publieke inhuur zie je vaak een duidelijke gunningslogica: kandidaat aanbieden, procedure doorlopen, gunning ontvangen en daarna plaatsen. In private opdrachten kan dezelfde knip bestaan, maar vaak informeler. In beide situaties is het belangrijk dat opdrachtgever, kandidaat, broker en backofficepartij dezelfde rolverdeling begrijpen.
Voor bureaus met toegang tot DAS-portalen en brokerplatformen kan dit juist strategisch zijn. Je houdt de voorkant waar je waarde zit: marktkanaal, klantrelatie, kandidaatcontact en gunning. De uitvoering na gunning wordt vervolgens belegd bij een partij die werkgeverschap en backoffice als kernproces heeft.
Strategische routes
Drie routes die je als recruitmentbureau kunt onderzoeken.
Zelf volledig organiseren
Je bouwt zelf de uitleenorganisatie, regelt toelating, normenkader, verloning, administratie, controles en werkgeversprocessen.
Zuivere bemiddeling
Je blijft strikt aan de voorkant en draagt de verdere contractering volledig over aan opdrachtgever of een andere uitvoerende partij.
Na gunning uitbesteden
Je behoudt de recruitmentrol en draagt juridisch werkgeverschap en backoffice na gunning zorgvuldig over.
Checklist
Vragen die je nu moet beantwoorden.
- Wie sluit het contract met de kandidaat?
- Wie factureert aan de opdrachtgever of broker?
- Wie betaalt loon, premies en reserveringen?
- Wie verwerkt mutaties, ziekte, verlof en dossieropbouw?
- Welke eisen staan er in raamcontracten, DAS-regels of brokerafspraken?
- Hoe kan de inlener straks controleren dat de uitvoerende partij correct is ingericht?
Advies: wacht niet tot 2028.
De commerciele voorbereiding begint eerder dan de handhaving. Opdrachtgevers en brokers zullen al in 2027 vragen stellen over toelating, rolverdeling en continuiteit. Wie zijn model nu scherp maakt, voorkomt dat gewonnen opdrachten straks operationeel vastlopen.
Bronnen
Gebruikte officiele bronnen.
De hoofdlijnen in dit artikel zijn gecontroleerd aan de hand van overheidsinformatie. De exacte toepassing blijft afhankelijk van je feitelijke situatie.